2024年，面临国际油价宽幅震动、市集消费不足预期等场合，中国石化炼化企业戮力防危机筑底盘、稳运转促优化、挖潜力降本钱、谋改进促转型，顶住了市集压力，稳住了全家当链，为集团公司高质料生长作出了主动进献。本版专题浮现2024年度局部炼化企业经济效益优越单元正在2025年的生长思绪，敬请体贴。

　　本版文字由 刘 强 黄剑芸 陈伟伟 孙丽颜 卞江岐 曾 悦 邓 颖 曾文勇 王梦璐 整顿供给

　　2024年，青岛炼化主动应变、精准施策，效益位居集团公司炼化板块前哨。该公司紧盯油价颠簸，优化采购构造，正在安谧主力油种的同时，大幅晋升低硫原油采购比例，通过精准研判采购节律，有用低落了原油采购本钱，达成降本1.37亿元。

　　坚决“平安是最大的效益”理念，聚焦平安坐褥治本攻坚举动，进一步压紧压实全员平安职守，常态化促进危机隐患排查统辖，做到隐患动态清零、危机永远受控；坚决“事前算赢”，高出策略财政导向，深化多维度测算优化，最大势部开掘创效潜力。增强市集领悟研判，科学掌握原油采购节律与库存优化，致力做大原油加工量；坚决以市集为导向、以客户为中央，做好聚丙烯、芳烃溶剂等新产物开荒与坐褥，鞭策“卖产物”向“卖售后”“卖任事”转移。坚决以攻代守拓展市集，致力做大高标号汽油、航煤、燃料电池氢等高附加值产物市集份额，不休晋升产物创服从力；坚韧成立“过紧日子”理念，启发全员巩固本钱、效益认识，深化业财协同，不休进步本钱加入产出功用。增强资金运营优化，用足用好税收优惠计谋，致力低落财政用度，进步资金创服从力。

　　2024年，广州石化筹划效益位居炼化企业前哨，幼乙烯正在厉苛纷乱的筹划情景下创效明显。筹划绩效考查陆续两年获评集团公司A+级、陆续两年正在生态境遇部炼化一体化企业绿色生长先辈秤谌榜上排名第一，第9次获评石油和化工行业能效领跑者标杆企业。

　　2025年是广州石化“改变生长年”和“大修年”，要坚决高秤谌安谧坐褥、高质料攻坚创效、高起始计算生长，戮力打赢转格式调构造攻坚战。

　　聚焦稳伸长创效益，效力正在“稳”字上下时间，深化坐褥运转料理，夯实装备运转基本，抓实产物德料管控，向安定运转要效益；正在“精”字上做作品，增强一体化兼顾运转，向体例优化要效益；正在“新”字上求打破，以新质料开荒、碳质料利用、新能源推论为倾向，深化市集开荒定位，向拓市扩销要效益；正在“融”字上见实效，以修筑策略型集约化财政管控系统为牵引，向业财统一要效益。

　　主动结构新质坐褥力，以高端、绿色、低碳为目标，加疾原创性、“卡脖子”和前沿身手攻闭，主动向化工型炼油厂转型；坚决“基本+高端”“化工+质料”生长目标，主动计算碳排放“双控”新机造下的化工转型生长旅途；坚决产能范畴化、利用场景多元化目标，主动寻找企地氢能交通家当协作，打造华南地域最大的供氢中央，以及高端质料和绿色能源演示基地。

　　2024年，九江石化达玉成级次核算主体红利，正在炼化板块“比学赶帮超”排名中获取60面红旗。同时，该公司抓实节能降耗，炼油能耗创史籍新低、芳烃能耗比上年降低28.08个单元，创集团公司同类装备最好秤谌，荣获石油和化工行业能效领跑者标杆企业。

　　2025年，面临厉苛的表里部情景，九江石化将坚决市集导向、价钱引颈，全体算账、一体联动，稳中求进应变局，促进全价钱链协同创效，晋升筹划质料和效益。

　　一是向体例优化要效益。盘绕做好优化“鸿文品”，展开炼化一体协同优化，做大有用益加工量，抓好资源深度优化，促进产物构造优化，达成创效增效“一盘棋”。二是向本钱管控要效益。树牢永远过紧日子、过苦日子的思思，眼睛向内、苦练内功，从厉从紧驾驭本钱用度；深化预算刚性统造，抓实中心本钱因素，紧盯环节本钱范围。三是向拓市扩销要效益。阐明创效主力军效用，稳固主导产物市集份额，主动促进高价钱产物拓市增效，以向上神情拓市集、提量效。

　　2024年，北海炼化原油采购归纳排名初度进入集团公司炼化企业前三；效力拓市扩销，高标号汽油销量比上年伸长8.14%，航煤销量比上年伸长21.35%，均创史籍新高；厉控本钱用度，非坐褥性支拨比上年降低40%。该公司整年吨油利润、全员劳动坐褥率分离排名集团公司炼化企业第一和第二。

　　2025年是北海炼化大点窜造攻坚之年，也是“十五五”计议拟定之年，既要自在坐褥、优化创效，也要计议生长、计算另日。

　　一是筑牢行稳致远底子。坚决“聚焦现场、任事下层”“我为平安办实事”“我为平安作诊断”机造，落实危机管控设施，确保平安、合规、安定运转。盘绕“停得好、修得好、开得好、长周期”检修总倾向，科学拟定停开工计划，高质高效已毕大点窜造，夯实年度倾向职业。二是巩固坐褥筹划韧性。完好铁途装车措施，论证航煤管道项目，延迟出卖笼盖区域，伸张西南地域造品油市集份额。优化区域内部企业资源，达成低本钱“油转化”、高价钱“油转特”倾向。同步促进5万吨级船埠、原油输转和港口基本措施修筑，依托造品油储存基地修筑西南接卸闭键，开采东南亚出口通道。三是计议绿色化工转型。依托西南及东盟区位上风，整合北海LNG（液化自然气）冷能、口岸物流与绿电资源，寻找高端化工和绿色能源耦合生长，修筑明净能源驱动的低本钱高附加值家当链。

　　2024年，镇海炼化加工原油2313万吨，坐褥乙烯216万吨，乙烯范畴提至250万吨/年；正在主旨企业“双百举动”专项考查中初度获评“标杆”，入选国度第一批卓异级智能工场、浙江省雄鹰企业名单，初度获评浙江省质料料理标杆构造，7次获评国度中心行业（乙烯）能效领跑者企业，石油炼造、乙烯行业“水效领跑者”双双入选。

　　2025年，镇海炼化将总共贯彻落实集团公司做事集会心灵，坚固促进“三提三强”中心做事，不休夯实性质平安基本，奋力打造更高质料的“宇宙级、高科技、一体化”绿色石化基地。

　　聚焦“保证高秤谌平安、达成高价钱创效、引颈高质料生长”的短板，增强科技改进全链条陈设、全范围结构，确立健康“产销研用宣”改进攻干系统；树牢“过紧日子、过苦日子”理念，促进全域营业、全流程线条开源节省降本，以更实的办法延续深化创效机造，稳固晋升高附加值产物比例；有序促进老旧装备更新改造，兼顾家当转型升级、全体流程优化、智能工场修筑，蹄疾步稳促进存量资产焕“新”；将“三基”做事与平安料理深度统一，层层压实平安坐褥职守；坚固促进节能、降碳、减污、扩绿、伸长，升级打造“无废无异味绿色演示基地”；分阶段健康完好与镇海基地高质料生长相符合的机构树立，以智能工场3.0修筑为抓手，达成数智赋能提效。

　　兼顾江南、江北生长，加疾修筑今世化家当系统，总共提防化解平安、环保和筹划危机，坚决节省与开源并举，实行人为本钱、料理用度等峰值料理，抓好降本增效。多范围、多场景操纵物联网、大数据、云预备、智能机械人等新一代身手，深化工艺安定性、装备无缺性料理，坚决日周月滚动优化，科学合理兼顾加工排产和检修职业，开满开好催化、重整、焦化等创效装备，戮力做大有用益的加工量。延续优化营销机造、做强拳头产物、做大特点产物，紧紧盘绕客户需乞降市集行情，“一品一策”做好产物攻坚创效，进步煅后焦、负极焦、储能焦、高纯度正己烷、轧造液等产物的市集认同度，深化高端碳质料家当链联动攻闭，加疾长链烷基苯及润滑油清净剂产物研发与工业利用，打造华东区域特种油品基地，鞭策改进链、家当链、资金链、人才链深度统一，细密计算“十五五”生长，走“生动炼油+特点化工”改进生长之途。

　　2024年，金陵石化接续奉行跨江生长策略，高端日化品等转型升级巨大项目顺手开工，结合创造新能源电池负极质料改进定约，已毕三轮装备大修，航煤、芳烃、石油焦等紧要创效产物均高质料已毕坐褥职业，原油“两耗”陆续四年为集团公司炼化企业最优秤谌，筹划效益稳居炼化企业前哨。

　　2024年，塔河炼化抓好坐褥规划运转料理，促进坐褥筹划提质增效，整年原油加工量达检修年史籍最高；通过优化产物构造，汽油、低凝柴油收率比上年晋升0.27个和0.07个百分点，航空石油产量达31.01万吨，鼎新史籍记载；获胜研发协调出契合国标及企标的船燃、负35号车用柴油等优质产物，鞭策东风塔河沥青范畴化坐褥，初度达成“海陆空”产物全笼盖。其余，该公司累计归纳能耗51千克程序油/吨，创史籍新低。

　　2025年，塔河炼化将从坐褥优化与供销协同两方面深化降本创效，展开全员幼目标竞赛，通过动态优化倾向树立、精准饱励机造，确保中型炼厂目标排名坚持当先；动态调理产物构造，攻坚扑灭产能瓶颈，阐明一体化协同上风保证南疆航煤市集份额，同步买通船用燃料油全流程料理系统，开拓新效益伸长点；奉行能源紧密管控，通过现货业务优化、峰谷用电安排及电机改造达成电费压降，平均干气体例，削减自然气破费。正在供销闭头，确立MTBE（甲基叔丁基醚）资源比价采购机造，低落保供本钱，削减库存资金占用；搭筑“易竞拍”常态化治理平台，端庄管控新增积存物资；改进石油焦营销形式，选用“疆内深耕+川甘宁开采”双轨战术，奉行“量价联动”精准营销。通过全链条优化，确保正在能源转型期延续晋升筹划质料。

　　2024年，济南炼化利润总额和吨油利润稳居集团公司炼化企业前哨，能耗到达史籍最低秤谌。“汽稳煤增柴降”创效根本盘安稳，航煤单月收率初度打破8%，润滑油及特种油销量比上年伸长5.5%，环保型橡胶增塑剂产物品牌延续引颈国产物牌，负极焦和低排阳极焦销量正在石油焦销量中的占比高出30%，高弹聚丙烯长丝土工布专用树脂被中国石油和化学工业结合会评为化工新质料2023年度改进产物。

　　2025年是“十四五”计议收官之年，也是济南炼化抢抓大检修机会之年。济南炼化将聚焦“一季度开门红、二季度大检修、三四时度优化创效”焦点主线，全方位优化坐褥筹划构造，稳妥应对装备运转末期平安安定危机，生动促进造品油“稳汽、压柴、增航”构造优化增效，做精做强高端石油焦、聚丙烯土工布专用料等专精特新产物，戮力做大做实有用益的加工量。抢抓大点窜造机会，集智聚力已毕环保型橡胶增塑剂的提质升级改造项目，将环保型橡胶增塑剂年产量从2万吨进步到5.3万吨；已毕成功油田原油加工符合性改造，做好成功油田海桩原油坐褥重质光亮油取代进口，进一步拓展芳烃基特种油品家当基地，效力伸张特点产物效益上风。

　　2024年，海南炼化正在有边际效益的条件下，做大化工装备产量，摊薄全体能耗，达成减亏增效。正在集团公司炼化企业中率先买通对二甲苯和石脑油价差套期保值，提前锁定原料与产物的加工效益；乙烯装备率先满负荷运转，工业总产值、原油加工量和芳烃乙烯产量均创史籍新高；化工产物出口排名炼化企业第一。

　　2025年是海南自贸港的封锁之年，海南炼化将聚焦料理一体化、区域协混合、效益最大化、生长最优化，晋升筹划料理秤谌，巩固红利才略。

　　坚决敢闯敢试、敢为人先，争做自贸港修筑的顶梁柱。掌握自贸港封锁运作契机，落地更多自贸港石化新质料加工增值营业，争做计谋先行先试的样板企业，让计谋盈利转化为筹划上风，推动产值及税收再改进高，为海南自贸港修筑作出更猛进献。

　　坚决“不敢冒可控的危机即是最大的危机”的理念。正在市集价钱颠簸频仍的情景下，撑持改进拓展套期保值筹划机谋，推动装备满负荷坐褥，有用规避市集危机。敢于化市集挑拨为机会，落实“两个十块钱”，即产物运费低落10元/吨、产物价钱进步10元/吨，达成物流降本和提价增效双推动。

　　奉行以“奖得心动、罚得肉痛”为中枢的绩效考查机造。深化向一线、骨干倾斜的“收入凭进献”分拨机造，对粉碎竞赛记载和获取国度级竞赛金奖的员工等赐与重奖。坚决人人肩上扛目标，展开创效降本劳动竞赛，层层传达创效降本压力，饱舞全员创效动力。